LOGIVAL hace suyo el concepto más amplio de logística, según el cual ésta comienza con el diseño del producto, pensando en su manipulación, almacenaje y distribución, y acaba con la satisfacción del cliente final, objetivo prioritario de toda empresa.



Sobre esta base, el concepto de logística, o, lo que es igual, de Operador Logístico, es muy ambicioso e identifica a dicho Operador Logístico como aquella empresa que asume el diseño, organización, gestión y control de todas, varias o una fases de la cadena de suministros (internos y/o externos) de sus clientes, utilizando para ello tecnologías, infraestructuras y "know how" específicos.

El compromiso de asumir estas funciones, es decir, el compromiso del servicio acordado, es responsabilidad del Operador Logístico ante su cliente, del que es interlocutor directo y se concreta en una serie de ventajas básicas:

• Externalización, entendida como la liberación del cliente de tareas que, por su desarrollo, requieren la intervención de un Operador Logístico.
• Personalización del servicio a la exacta medida que cada empresa precisa y desea.
• Exacto conocimiento de la variabilidad del inmovilizado en plena correlación con el coste logístico de la empresa.
• Aseguramiento de la calidad del servicio y atención al cliente final.

Cuando se trata de de tareas físicas, los conceptos tiempo y espacio son no ya importantes, sino decisivos, ya que se convierten en costos perfectamente mesurables.



La privilegiada situación geográfica del puerto de Valencia optimiza esos costos. La equidistancia, los perfectos canales internos de distribución, las infraestructuras y la solidez del transporte terrestre a partir de Valencia, aseguran la imposibilidad de que estos costos sean no ya mejorados, sino ni siquiera igualados desde otro puerto. Ahí radica la hegemonía mediterránea alcanzada en las últimas décadas por el puerto de Valencia.

Si añadimos a ello que, a su vez, LOGIVAL se encuentra excepcionalmente bien situada en lo que podríamos llamar "nuestro entorno doméstico", hemos de concluir que, para nosotros, aquellos conceptos tiempo y espacio han dejado de ser un problema a resolver para convertirse en una ventaja competitiva.

La idea de externalización que antes exponíamos, implica que el empresario que contrata con LOGIVAL, controla con total transparencia de información la gestión logística que confía a nuestra empresa.



Pero es obvio que dicho empresario, antes de confiarse a esa externalización, ha de acercarse en un primer punto de partida al planteamiento logístico, fundamentalmente para alcanzar una idea presupuestaria del mismo. Ello entraña, en la mayoría de los casos, la dificultad de entrar en un terreno desconocido o no suficientemente conocido.

Para facilitar ese contacto, previo y necesario, con el mundo de la logística, LOGIVAL ha desarrollado un modelo de Protocolo de Almacén, obtenido a partir de conceptos teóricos genéricos, de herramientas técnicas de última generación y de nuestra amplia experiencia práctica. En él puede incluirse, en su caso, el estudio del personal necesario para desarrollar una operativa total o parcial de la actividad empresarial.

El conocimiento del producto, los datos históricos de ejercicios precedentes, los comparativos con la competencia, etc., etc., permitirán que el protocolo alcance, ya en la práctica, el deseado y necesario ajuste a cada caso concreto.

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